Šio Amway verslo principas labai paprastas – perki produkciją sau ir pasiūlai kitiems. Viskas vyksta elektroninės prekybos principu, tad produktų gamintojas Amway sutaupo daug lėšų. Nereikia atidarinėti supermarketų, samdyti daug darbuotojų, investuoti į reklamą ir tt.

Tad ši verslo formulė padeda išplatinti produkciją tiesiog žmonių pagalba ir tuo pačiu už platinimą suteikia galimybę užsidirbti išmokant premijas produkto platintojams ir savo amway verslo tinklo kūrėjams. O kadangi produktai kokybiški, tad ir labai stipriai įtikinėti žmonių nereikia.

Žinoma Lietuvos rinkoje esanti produkcija yra šiek tiek brangesnė dėl įvairių tarpininkų ir transportavimo išlaidų, tačiau greitu laiku Lietuvoje planuojama atidaryti Amway produkcijos atstovybę, tuomet kainos turėtų šiek tiek sumažėti, o produkcija bus pasiekiama daug greičiau.

Jei norite prisijungti prie šio Amway verslo tuomet galite susisiekti su mumis el.paštu info@e-lietuva.net ir aptarsime šias galimybes.

Lietuva Inter NETe – e-Lietuva.NET

Labai džiugu, kad vis daugiau dėmesio šiai sričiai skiria ir Lietuvos valdžia. Kuriami aukštųjų ir informacinių technologijų slėniai, kviečiamos užsienio įmonės investuoti į šią sritį ir t.t. Žinoma tas dėmesys galėtų būti ir dar didesnis, nes tai išties galėtų būti Lietuvos “arkliukas” atgaivinant valstybės ekonomiką bei pritraukiant vis daugiau užsienio kapitalo į mūsų šalį.

Net ir galingiausių Pasaulio valstybių gamtos ištekliai eina į pabaigą ir akivaizdu, kad greitu metu vis daugiau dėmesio bus skiriama alternatyviems energijos šaltiniams, o informacinės sistemos vaidins vis didesnę rolę valstybių, verslo, viešojo sektoriaus valdyme bei administravime.

Kokia nauda yra iš įmonių katalogų..? – Jūsų potencialūs klientai lengviau suranda informaciją apie jūsų teikiamas paslaugas ar produktus paieškos sistemose. Kataloguose talpinamos įmonių internetinių puslapių nuorodos, dėl šios priežasties jūsų svetainės raktiniai žodžiai kyla google (google page rank) ir kitų paieškų sistemų reitinguose.

JAV bendrovės „Payne Fence“, oficialiai pakeitusios savo pavadinimą į „Betafence USA”, akcijų dauguma ir gamybos padaliniai, esantys JAV, dabar priklauso „Betafence“. Šis bendrovės plėtros etapas yra ypač svarbus stiprinant lyderio pozicijas JAV rinkoje.

„Betafence“ atstovo Baltijos šalims Audriaus Bartaškos teigimu, „Betafence“ nusiteikusi optimistiškai: „Šiemet stengsimės labiau priartėti prie vartotojų rinkos. Planuojame, kad mūsų produkcija taps labiau matoma buities reikmenų ir namų statybos bei remonto prekių parduotuvėse. Taip pat tikimės plėstis tvorų montavimo segmente,“ teigia Audrius Bartaška.

„Betafence“ yra pasaulyje gerai žinoma ir pripažinta aptvėrimo sistemų gamybos lyderė, rinkoje esanti jau 125 metus. Bendrovės gaminamos aptvėrimo sistemos išsiskiria aukšta kokybe ir ilgaamžiškumu ir yra plačiai naudojamos tiek didelės rizikos teritorijų aptvėrimui, tiek pramoninių, viešų ar privačių erdvių apsaugojimui. Šiemet bendrovė planuoja vykdyti projektą, kuriuo sieks išsiaiškinti bendrąją saugumo situaciją Lietuvos mokyklose bei suformuoti saugios mokyklos idėją.

—
Bendrovė „Betafence“ turi apie 1800 darbuotojų ir siūlo savo produktus bei teikia paslaugas daugiau nei 90 šalių visame pasaulyje. „Betafence“ turi 13 gamyklų, kurios įsikūrusios 11 šalių Europoje, Azijoje ir Afrikoje ir veikia pagal ISO 9001 kokybės standartą. Lietuvos rinkoje „Betafence“ pradėjo veikti 1995 metais.

CRM programoje yra daug funkcijų, skirtų pardavimo proceso optimizavimui. Palengvinamas darbas vadybininkams. Automatizuojami pasikartojantys darbai, tokie kaip „pirmasis skambutis“, „pirminis pasiūlymas“ ir pan. Prie kiekvieno kliento nurodomas atsakingas vadybininkas, todėl išnyksta nesusipratimai, koks vadybininkas su kuriuo klientu dirba. Programoje išlieka visa su klientu atliktų darbų istorija, matoma kas buvo kalbėta, kokie pasiūlymai teikti, kokios sutartys pasirašytos. Todėl visas įdirbis su klientu išlieka net ir vykstant darbuotojų rotacijai.

Darbų procesų valdymo įrankis

CRM programa gali būti naudojama kaip darbų procesų valdymo įrankis. Galima sklandžiai deleguoti darbus, paskirstyti juos atsakingiems žmonėms ir gauti automatinį grįžtamąjį ryšį apie darbo rezultatą. Darbų priminimų sistemos ir galutinio termino funkcija padeda atlikti darbus laiku. Naudojant kalendoriaus funkciją, vadovai turi galimybę stebėti vadybininkų užimtumą ir rezultatyvumą. Darbai esantys programoje gali būti sinchronizuojami su mobiliojo telefono kalendoriumi. Taip pat yra įdiegta masinių darbų kūrimo funkcija, kuri leidžia vienu paspaudimu kurti šimtus darbų.

CRM programinis sprendimas „Skytex CRM“

Interneto pagrindu veikianti programa „Skytex CRM“ ypač išsiskiria grafinės vartotojo sąsajos „draugiškumu“. Funkcijos maksimaliai intuityvios, todėl vartotojas labai lengvai ir greitai išmoksta jomis naudotis. Kuriant programą, pirmiausia buvo siekiama išvengti sudėtingumo ir informacijos triukšmo, todėl programoje yra tik toks funkcionalumas, kuris tikrai reikalingas vartotojo darbo metu.
„Skytex CRM“ nuomos atveju, klientas gali pradėti dirbti su programa tą pačią dieną. Nereikia gaišti laiko diegimo ir kitiems paruošiamiesiems darbams. Į programos nuomos kainą įtrauktos ir virtualaus serverio paslaugos, todėl klientui nebereikia rūpintis serverio pirkimu ir priežiūra. Įsigijus programą, suteikiami nemokami 2 val. trukmės apmokymai, programos atnaujinimai ir patobulinimai visą sutarties galiojimo laiką.

„Skytex CRM“ produktas buvo pradėtas platinti 2006 m. mažoms ir vidutinio dydžio ne tik Lietuvos, bet ir Latvijos, Estijos bei Lenkijos kompanijoms.

2010 m. kovo mėn. 8 d. American International Group, Inc. (NYSE: AIG) paskelbė galutinį sutikimą parduoti vieną didžiausių ir labiausiai diversifikuotų tarptautinių gyvybės draudimo kompanijų American Life Insurance Company (ALICO) kompanijai „MetLife“, Inc. (MetLife) už maždaug 15,5 mlrd. JAV dolerių (39,1 mlrd. litų), įskaitant 6,8 mlrd. JAV dolerių (17,2 mlrd. litų) grynaisiais, o likusią sumą kompanijos „Metlife“ vertybiniais popieriais, kurių vertė priklausys nuo galimų pakeitimų sandorio uždarymo metu. Grynųjų įplaukų dalis iš šio pardavimo bus skirta susimažinti įsipareigojimus Niujorko Federaliniam rezervų bankui (FRBNY) kompanijos AIG bei FRBNY suformuotoje ir siekusioje išlaikyti jų interesus specialios paskirties įmonėje (SPV) ALICO.

„Šis pardavimas yra svarbus žingsnis grąžinant skolą vyriausybei. ALICO yra unikali tarptautinė gyvybės draudimo kompanija, ir šis sandoris padės toliau stiprinti jos potencialą ilgalaikėje perspektyvoje. Iš šių abiejų sandorių – ALICO pardavimo ir praeitą savaitę paskelbto AIA pardavimo Prudential plc – turime gauti maždaug 50,7 mlrd. JAV dolerių (127,9 mlrd. litų), iš jų 31,5 mlrd. JAV dolerių (79,5 mlrd. litų) grynaisiais, kurie bus grąžinti FRBNY, ir papildomai maždaug 19,2 mlrd. JAV dolerių (48,4 mlrd. litų) vertybiniais popieriais, kuriuos ateityje pardavę, galėsime grąžinti skolą vyriausybei. Be to, abu pardavimai suteikia didesnį lankstumą AIG tolimesniame jos restruktūrizacijos procese ir stiprinant savo svarbiausių draudimo kompanijų vertę“, – sakė Harvey Golub, AIG direktorių valdybos pirmininkas.
2009 m. gruodžio mėn. 1 d. FRBNY įgijo specialios paskirties įmonės ALICO privilegijuotųjų akcijų už 9 mlrd. JAV dolerių (22,7 mlrd. litų). Remiantis tuo, iš ALICO pardavimo sandorio uždarymo, ALICO SPV gaus ir išmokės FRBNY grynaisiais maždaug 6,8 mlrd. JAV dolerių (17,2 mlrd. litų). Likusią sumą sudaro 78,239712 paprastųjų akcijų ir 6,857000 naujai išleistų privilegijuotųjų akcijų, kurios, gavus „MetLife“ akcininkų sutikimą, bus paverstos į 68,570000 paprastųjų akcijų, taip pat 40,000000 „MetLife“ akcijų vienetų, turinčių 3 mlrd. JAV dolerių (7,6 mlrd. litų) vertę. 
Laikui bėgant, priklausomai nuo situacijos rinkoje ir pasibaigus tarpusavyje sutartam minimalaus laikymo periodui, specialios paskirties įmonė ALICO ketina paleisti į apyvartą „MetLife“ vertybinius popierius. Visų pirma, sukauptus grynuosius ALICO SPV panaudos likusiai FRBNY įsipareigojimų daliai, esančiai kompanijoje ALICO SPV, padengti, o vėliau išmokės įmonei AIG suteiktą FRBNY kreditą.
„Mes džiaugiamės šiuo sandoriu. „MetLife“ yra itin gerbiama, finansiškai stipri organizacija, kuria mūsų klientai, tarpininkai ir darbuotojai pasitiki. Mes tikimės sklandaus susijungimo ir tikime puikia ateitimi „MetLife“ tarptautinės kompanijos sudėtyje, kartu derinant mūsų pasaulinę patirtį ir sėkmingus veiklos modelius, kuriant neprilygstamą tarptautinę gyvybės draudimo frančizę“, – pranešė ALICO valdybos pirmininkas ir vykdantysis direktorius Rodney O. Martin jaunesnysis.
Įkurta 1921 m., ALICO yra viena pirmaujančių tarptautinių gyvybės draudimo kompanijų, kuri individualiems ir verslo klientams teikia gyvybės draudimo, draudimo nuo nelaimingų atsitikimų ir sveikatos draudimo paslaugas bei pensijų planavimo ir turto valdymo sprendimus. Šis sandoris apima visą ALICO kompaniją: beveik 60 000 platinimo taškų, įskaitant agentus, brokerius ir finansines institucijas, 12 500 darbuotojų daugiau nei 50 šalių ir 20 milijonų klientų visame pasaulyje. Sandoris taip pat apima ir ALICO tarptautinės darbuotojų skatinimo programos tinklą, aptarnaujantį JAV ir kitų šalių tarptautinius klientus. 2008 m. ALICO visų įstatymais numatytų įplaukų vertė buvo 32,3 milijardai JAV dolerių (81,5 mlrd. litų), o veiklos pelnas, atskaičius mokesčius, sudarė 1,3 milijardų JAV dolerių (3,3 mlrd. litų). Remiantis 2008 m. gruodžio 31 d. duomenimis, ALICO valdomo turto vertę sudarė 89 milijardai JAV dolerių (224,6 mlrd. litų).
AIG šiuo metu vertina finansinį šio pardavimo sandorio poveikį bei terminus, galimą naudą ar nuostolius. Be to, kaip skelbta anksčiau 2009 m. 10-K formoje, AIG vertina ir kaip tai įtakojo kompanijos reputacijos susigrąžinimą.
Sandorį patvirtino abiejų kompanijų „MetLife“ ir AIG direktorių valdybos. Jį tikimasi užbaigti iki šių metų pabaigos. Šį sandorį dar turi patvirtinti atitinkamos vietinės ir tarptautinės priežiūros komisijos, taip pat turi būti įgyvendintos įprastos sandorio uždarymo sąlygos.

*********************
American International Group, Inc. (AIG) yra   pirmaujanti tarptautinė draudimo organizacija, veikianti daugiau kaip 130  šalių  ir jurisdikcijų.  AIG įmonės aptarnauja komercinius, institucinius ir individualius klientus per didžiausią  pasaulyje turto ir nelaimingų atsitikimų  draudikų  tinklą. AIG bendrovės  visame pasaulyje taip pat  pirmauja teikiant gyvybės draudimo ir pensijų programų paslaugas. AIG paprastosios akcijos  įtrauktos į Niujorko akcijų  biržos bei Paryžiaus, Šveicarijos ir  Tokijo vertybinių popierių biržų sąrašus.  
ALICO – pirmaujanti tarptautinė gyvybės draudimo bendrovė, turinti unikalią 85 metų klientų aptarnavimo visame pasaulyje patirtį. Bendrovė teikia individualiems ir verslo klientams gyvybės draudimo, draudimo nuo nelaimingų atsitikimų ir sveikatos draudimo paslaugas bei pensijų planavimo ir turto valdymo sprendimus. Pasitelkdama platų 60 000 agentų, brokerių ir finansinių institucijų bei 12 500 darbuotojų tinklą daugiau nei 50 šalių, ALICO aptarnauja 20 milijonų klientų visame pasaulyje.
ALICO turi atstovybes, antrines įmones ir filialus naujai atsirandančiose, besivystančiose ir išsivysčiusiose Europos, Azijos, Vidurio Rytų, Afrikos ir Lotynų Amerikos rinkose. Pagrindinė ALICO būstinė yra Vilmingtono mieste, Delavaro valstijoje (angl. Wilmington, Delaware), taip pat bendrovė turi regioninius centrus Tokijuje, Paryžiuje, Atėnuose, Dubajuje ir Čilės Santjage.

2009 metų pabaigoje BIGBANK paskolų portfelis buvo lygus 2,053 mlrd. EEK (~0,45 mlrd. LTL), tai yra 10,3% mažiau nei 2008 metais. Paskolų portfelis Lietuvoje išaugo 17,0%. Estijoje išduotos paskolos sudarė 47,1%, Latvijoje – 40,6%, o Lietuvoje – 12,3% viso banko paskolų portfelio.

Konsoliduotas grynasis BIGBANK AS pelnas 2009 metais siekė 117,1 mln. EEK (~25,84 mln. LTL), palyginti su 144,7 mln. EEK (~31,93 mln. LTL) 2008 metais. Pelnas be atidėjinių ir pagautės siekė 298,3 mln. EEK (~65,83 mln. LTL), palyginti su 287,1 EEK (~63,35 mln. LTL) 2008 metais. Daugiausia įtakos pelnui turėjo sumažėjusios palūkanų pajamos, išaugę paskolų atidėjiniai ir sumažėjusios veiklos išlaidos. Palūkanų pajamos praėjusiais metais siekė 583,3 mln. EEK (~128,72 mln. LTL), o palūkanų išlaidos – 198,6 mln. EEK (~43,82 mln. LTL).

2009 metų pabaigoje terminuotieji indėliai sudarė 1,173 mlrd. EEK (~258,85 mln. LTL) palyginti su 630,6 mln. EEK (~139,15 mln. LTL) 2008 metų pabaigoje.

2009 metais BIGBANK tęsė konservatyvią likvidumo valdymo politiką – banko likvidus turtas išaugo iki 551,113 mln. EEK (~121,61 mln. LTL) arba 19,8% visų aktyvų, palyginti su 479,392 mln. EEK (~105,79 mln. LTL) ar 16,5% 2008 metų pabaigoje.

Augo rezervai, skirti galimiems paskolų nuostoliams. 2009 metų pabaigoje paskolų atidėjiniai ir palūkanų pajamos sudarė 409,015 mln. EEK (~90,26 mln. LTL), palyginti su 210,781 mln. EEK (~46,51 mln. LTL) 2008 metų pabaigoje. Išieškojimo pajamos išliko stabilios ir sudarė 124,9 mln. EEK (~27,56 mln. LTL) palyginti su 129,0 mln. EEK (~28,47 mln. LTL) 2008 metų pabaigoje.

BIGBANK AS valdybos pirmininko Targo Raus teigimu, atsižvelgdamas į sudėtingą makroekonominę padėtį, BIGBANK vykdė konservatyvią kreditavimo politiką.Tuo pat metu bankas išliko pelningas bei įžengė į naujas rinkas. „Plėtra į kitas užsienio šalis išlieka mūsų tikslu ir 2010 metais,“ sakė Targo Raus.

—
BIGBANK AS yra didžiausias bankas Baltijos šalyse, besispecializuojantis išskirtinai kreditų ir terminuotųjų indėlių fiziniams asmenims rinkoje. 2009 metų pabaigoje BIGBANK AS grupėję dirbo 394 darbuotojai, bankas turėjo 28 klientų aptarnavimo skyrius Baltijos šalyse ir Suomijoje. Austrijoje ir Vokietijoje BIGBANK teikia tarptautinę (angl. „cross border“) terminuotųjų indėlių paslaugą.

BIGBANK AS filialas Lietuvoje pradėjo veiklą 2007 m. rugsėjo mėnesį. Šiandien Lietuvoje jis turi 10 klientų aptarnavimo skyrių, esančių Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose, Panevėžyje, Marijampolėje ir Mažeikiuose.

„2009 metai visai aviacijos pramonei buvo vieni sunkiausių, ir tai lėmė gili recesija, veikianti pasaulinę ekonomiką nuo finansinės krizės pradžios. 2009 m. vasarį SAS grupė, siekdama įveikti išorinius ir vidinius iššūkius, pristatė atnaujintą SAS Strateginę programą. Ryškus ekonomikos nuosmukis sąlygojo verslo kelionių sumažėjimą, o tai turėjo didelės įtakos visai aviacijos pramonei. Rinkos sąlygos blogėjo sparčiau nei buvo tikėtasi metų pradžioje. Dėl silpnos ekonomikos 2009 m. mažėjo SAS keleivių skaičius bei pajamos, o tai turėjo neigiamą poveikį SAS likvidumui”, – teigia SAS grupės prezidentas ir kompanijos vadovas Mats Jansson.

Skandinavijos avialinijų SAS pozicijoms stiprinti kaštų taupymo programoje buvo numatytos priemones, kurių pagalba siekiama sutaupyti papildomus beveik 682 mln. litų (2 mlrd. Švedijos kronų), iš viso siekiant sutaupyti 2,5 mlrd. litų (7,3 mlrd. Švedijos kronų), iš kurių apie 1,7 mlrd. litų (5 mlrd. Švedijos kronų) turės būti akumuliuoti per 2010 metus. Be to, su lakūnų ir įgulos narių profesinėmis sąjungomis buvo pasirašytas ketinimų protokolas, aiškiai apibrėžiantis įsipareigojimus, kurių pagalba per pirmąjį 2010 m. ketvirtį planuojama papildomai sutaupyti apie 170 mln. litų (500 mln. Švedijos kronų).
SAS paskelbė naują akcijų emisiją, kurios vertė sudarys 1,7 mlrd. litų (5 mlrd. Švedijos kronų), tokiu būdu siekiant sustiprinti SAS likvidumo pozicijas ir užsitikrinti paramą tolesniam SAS Strateginės programos įgyvendinimui. Naujai akcijų emisijai pritarė visų trijų šalių vyriausybių, kaip pagrindinių akcininkių, atstovai, taip pat didžiausias privatus akcininkas – „Knut and Alice Wallenberg“ Fondas.

Skandinavijos avialinijos SAS 2009 m. patyrė beveik 519 mln. litų (1,522 mlrd. Švedijos kronų) nuostolį, tačiau nuostolių apimtis padėjo sumažinti įgyvendinama kaštų taupymo programa. Vadovaujantis SAS Strategine programa praėjusiais metais buvo mažinamas lėktuvų parkas – iki 2009 metų pabaigos jau buvo atsisakyta 18 orlaivių (iš viso planuojama atsisakyti 21 orlaivio). Per paskutinįjį metų ketvirtį vietų užimtumo lėktuvuose rodikliai ženkliai pagerėjo (keleivių skaičiaus didėjimo tendencija buvo pastebima paskutiniuosius šešis 2009 m. mėnesius). Tam įtakos turėjo įgyvendintas lėktuvų skaičiaus mažinimas bei pirmieji paklausos stabilizavimosi ženklai.

SAS papildė savo Strateginę programą nauja komercine koncepcija „Aptarnavimas ir paprastumas”. Oro transporto bendrovė, 2009 metais išsaugojusi stiprias pozicijas rinkoje, ir toliau sieks gerinti skrydžių punktualumą. Praėjusiais metais SAS buvo pripažintos punktualiausiomis avialinijomis Europoje ir užėmė trečiąją vietą pagal punktualumą tarp didžiųjų pasaulio avialinijų. SAS taip pat išlaiko lyderių pozicijas inovacijų srityje. Pavyzdžiui, avialinijos pristatė visiškai automatizuotą biometrinio registravimosi sistemą vietiniams skrydžiams tarp Skandinavijos šalių, taip pat mobiliuosius įlaipinimo pasus.
„SAS Strateginė programa mums suteikia tvirtą pagrindą tolesniems veiksmams. Kaštų taupymo priemonės, efektyvesnės ir labiau centralizuotos organizacijos formavimas, su profesinėmis sąjungomis pasirašytas ketinimų protokolas su aiškiais apibrėžtais įsipareigojimais mums padės žengti ekonomikos atsigavimo link“, – teigia SAS grupės prezidentas ir kompanijos vadovas Mats Jansson.

Apie SAS grupę:

Suformuota 1927 metais, „Scandinavian Airlines System“ (SAS) yra viena seniausių ir didžiausių Europos civilinės aviacijos bendrovių. Kontrolinį SAS akcijų paketą – 51 proc. akcijų – valdo Švedijos (21,4 proc.), Danijos (14,3 proc.) ir Norvegijos (14,3 proc.) vyriausybės.
SAS įmonių grupė yra viena iš tarptautinio aviacijos bendrovių susivienijimo „Star Alliance“ steigėjų. 1997 metais įkurtas aljansas šiuo metu jungia 21 įvairių šalių aviacijos įmonę, tarp kurių tokie aviacijos rinkos gigantai kaip Jungtinių Amerikos Valstijų „United Airlines“, Japonijos „All Nippon Airways“ ir Vokietijos „Lufthansa“.
SAS – pirmoji užsienio aviakompanija, 1992 metais pradėjusi reguliarius skrydžius į Vilnių. Šiuo metu SAS vykdo reisus tarp Danijos sostinės Kopenhagos ir Vilniaus 14 kartų per savaitę, o tarp Kopenhagos ir Palangos – 19 kartų per savaitę.

Aktyvus veiklos koordinavimas Pabaltijo regione užtikrins nuolatinį dalinimąsi ištekliais – tiek žmogiškaisiais, tiek technologiniais, bendrų projektų kūrimą. Vykdant bendrus projektus viso Pabaltijo mastu, bus užtikrinami mažesni kaštai ir paprastesnis projektų valdymas įmonės klientams.

P. I.Suursoo teigimu, 2009 m. IDC tyrimo duomenimis „informacinių technologijų (IT) paslaugų pramonė transformuojasi. Tai ilgas, lėtas procesas, apimantis įsigyjamas IT paslaugas, padidėjusį IT ir verslo paslaugų integravimą, naujų paslaugų teikimo modelių atsiradimą. Daugelis įmonių išvystė galimybes samdyti specialistus iš išorės, sukūrė atitinkamus kainodaros modelius, o dabar ieško būdų, kaip standartizuoti technologijas ir metodologijas, teikti paslaugas internetu arba nauja forma, plėsti veiklą verslo paslaugų sektoriuje. „Columbus IT“ grupė taip pat ieško galimybių, kaip panaudoti grupės potencialą. Todėl darbo grupės Latvijoje, Estijoje, Skandinavijos šalyse dalinasi žiniomis, kurdamos naujus produktus ir dalyvaudamos bendruose projektuose. Į šį procesą netrukus įtrauksime ir lietuvių specialistų komandas.“

Ponui Ivo antrina UAB „Columbus IT Partner“ direktorius Marius Važgauskas: „Būdami tarptautinės Columbus IT grupės, vienijančios daugiau kaip 1100 darbuotojų 30-yje biurų visame pasaulyje, nare, UAB „Columbus IT Partner“ pastaruosius pora metų aktyviai taiko pasaulinę praktiką Lietuvos įmonėse, tiek diegdama užsienio partnerių sprendimus, tiek ir padėdama klientams plėsti verslą už Lietuvos ribų. Lietuvos specialistų komandos jau kuris laikas sėkmingai dirba Pabaltijo regione, tačiau ekonominio nuosmukio laikotarpiu to nebeužtenka. Glaudžiai koordinuojant „Columbus IT“ grupės veiklą Pabaltijo šalyse, bus išvengta darbuotojų trūkumo vienoje ar kitoje šalyje bei panaudota geriausia įmonėse sukaupta Microsoft Dynamics verslo valdymo sistemų diegimo, projektų valdymo, klientų aptarnavimo praktika.“